ビジネスモデル・キャンバス
既に多くの人が認知できている事業(カフェ、ホテル、自動車整備工場など)を創業する場合、ビジネスモデル・キャンバスで事業構想を練るのが最適です。
リーン・キャンバス
スタートアップなど、顧客の課題が存在するのかを仮説検証する場合や、急成長を目指すビジネスモデルを志向する場合はリーン・キャンバスで事業構想を練るのが最適です。
アトツギ・キャンバス
事業承継を行った経営者(アトツギ)が、「守りながら、攻める」経営判断を整理するためのキャンバスです。何を守り、何を変え、何を新たに創るかを段階的に整理できます。